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在当前高成本形势下，开展继续发挥路桥产业具有良好的产业协作配套体系这一优势，开展要特别重视和加强配套协作过程中的产业供应链管理，积极寻求供应链变革与再造，减少经营成本。许多阳光房企业现在都处于品牌模式，年电年度品牌模式使企业付出与收入不成比例。

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这也造成了阳光房行业品牌众多、工作企业管理水平混沙混好人的混乱局面。

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